В современном мире, где технологии постоянно меняются, важно понимать различия между двумя относительно недавно введенными понятиями в области профессионального развития – рескиллингом и апскиллингом – важными процессами, которые помогают сотрудникам адаптироваться к новым требованиям рынка труда и повышать свою конкурентоспособность. Оба термина связаны с обучением, а в этой статье мы рассмотрим ключевые различия между этими понятиями и определим, когда и кому они могут быть полезны.
Рескиллинг — это процесс получения новых знаний и навыков из другой профессии, который позволяет сотруднику полностью изменить свой вектор развития и освоить новую специальность. Апскиллинг, в свою очередь, представляет собой обновление и расширение уже имеющихся навыков в рамках соответствующей имеющейся профессии для соответствия современным стандартам и требованиям. Проводя аналогию между данными понятиями и терминологией по Федеральному закону от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (далее – ФЗ-273) видно, что:
-
рескиллинг – профессиональная переподготовка, которая согласно ФЗ-273 направлена на получение компетенции, необходимой для выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации;
-
апскиллинг – повышение квалификации, подразумевающее под собой в соответствии с ФЗ-273 совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
Различие между рескиллингом и апскиллингом имеет важное значение для понимания того, каким образом происходит обучение и развитие сотрудников в организации. Правильное использование этих понятий позволяет эффективно планировать программы обучения, а также определять потребности в переподготовке персонала для достижения конкретных целей бизнеса. А на что стоит обратить внимание при выборе образовательной организации читайте в статье «Дорогу к успеху: как не ошибиться с выбором учебного центра ДПО».
Рассмотрим основные различия между рескиллингом и апскиллингом:
1. Область применения. Рескиллинг фокусируется на приобретении новых навыков или переквалификации в областях, которые могут значительно отличаться от текущей сферы деятельности человека. Например, сотрудник из сферы маркетинга может переквалифицироваться в аналитика данных. Апскиллинг направлен на усовершенствование и расширение уже имеющихся навыков и знаний в текущей сфере деятельности. Например, специалист по цифровому маркетингу может углубить знания в области аналитики для повышения эффективности своей работы.
2. Цель и задачи. Основная цель рескиллинга — обеспечить сотрудникам новые навыки и квалификацию для успешного перехода на новую должность или в новую отрасль, соответственно ставящиеся задачи: переквалификация, освоение новых технологий, адаптация к изменениям в бизнес-среде. Главная цель апскиллинга — усовершенствование текущих навыков и знаний для повышения профессионального уровня и эффективности работы, а к задачам можно отнести: обучение новым инструментам и технологиям, развитие специализированных навыков в рамках имеющейся профессии.
3. Временные рамки и процесс реализации. Рескиллинг, как правило, требует более значительных временных затрат на освоение новых навыков, так как человеку нужно полностью переквалифицироваться. Соответственно процесс обучения при рескиллинге может быть более длительным и интенсивным. Апскиллинг обычно требует меньше времени, так как целью является углубление уже имеющихся знаний и навыков, при этом обучение может быть более гибким и адаптированным к рабочему графику сотрудника, включая онлайн-курсы.
4. Влияние на карьеру и бизнес. Рескиллинг может значительно повлиять на карьеру человека, открывая новые возможности для роста и развития в другой области, а для бизнеса рескиллинг позволяет адаптироваться к изменениям на рынке, улучшать конкурентоспособность и обеспечивать наличие необходимых компетенций. В свою очередь апскиллинг помогает повысить профессиональный уровень сотрудника, что может привести к повышению заработной платы, продвижению по карьерной лестнице и укреплению позиции на рынке труда. А для компании апскиллинг способствует повышению производительности, улучшению качества услуг или продукции, а также созданию команды высококвалифицированных специалистов.
Рескиллинг и апскиллинг являются ключевыми инструментами для поддержания конкурентоспособности как отдельного сотрудника, так и всей компании в условиях быстро меняющегося рынка труда и технологий. Понимание различий между этими концепциями помогает эффективно планировать обучающие программы и стратегии развития всего коллектива:
-
Управление персоналом. Понимание различий между этими двумя подходами позволяет компаниям эффективно управлять персоналом, определяя, когда необходимо проводить переквалификацию сотрудников (рескиллинг) и когда целесообразно углублять уже имеющиеся навыки (апскиллинг).
-
Адаптация к изменениям. Современный рынок труда характеризуется быстрыми технологическими изменениями. Различие между рескиллингом и апскиллингом помогает компаниям адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка, технологическим инновациям и изменениям в бизнес-среде.
-
Развитие персонала. Понимание этих различий позволяет компаниям создавать индивидуализированные обучающие программы, способствующие как развитию новых навыков, так и углублению уже имеющихся компетенций.
-
Эффективность обучения. Различие между рескиллингом и апскиллингом помогает оптимизировать процессы обучения, позволяя компаниям выбирать наиболее подходящие методы обучения и временные рамки в зависимости от поставленных целей.
-
Карьерное развитие. Для сотрудников важно понимать разницу между этими подходами, поскольку это поможет им лучше понять свои потребности в профессиональном развитии и выбирать подходящие образовательные программы.
-
Повышение конкурентоспособности. Спрос на определенные навыки может быстро изменяться. Апскиллинг дает возможность сотрудникам углублять свои знания и навыки, делая их более конкурентоспособными на рынке труда.
-
Инновации и развитие. Рескиллинг и апскиллинг способствуют инновациям, поскольку позволяют сотрудникам развивать новые навыки и знания, которые могут привести к новым идеям и подходам в работе.
Как мы видим, рескиллинг и апскиллинг участвуют в формировании успешной стратегии развития коллектива и обеспечении конкурентоспособности как отдельных специалистов, так и компаний в целом. В контексте современного рынка труда рескиллинг и апскиллинг приобретают особое значение в связи с быстрым развитием технологий, изменениями в бизнес-моделях и постоянно меняющимися потребностями рынка.
Автор: Татьяна Саленкова
Методист в помощь methodisthelp.ru
